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面对艰难，是挑战其实也是机遇。当别人还在抱怨生意难做，当别人还在萧条中躺平的时候，武汉华扬动物保健集团（简称“华扬动保”）却在寻【求机遇，寻找发展。

在第五个五年规划中，华扬动保正式开启“持续倍增计划”，欲实现企业市场销量、客户养殖效益的█“双倍增”。

2024年2月29日，“2024华扬水产湖◤北合作伙伴持续倍增启动会”于湖北武汉木兰花乡山水度假酒店顺利召开。武汉华扬动物保健集团董事长张金林、常务副总经△理杨剑、技术中心总监高贤涛博士、水产渔肥产品事业线总ㄨ监王静博士、岳阳市新宏饲料有限公司总经理张勇以及来自湖北各地近两百位经销商参会。

张金林：2024年正式开启“持续倍增计划”

张金林在致辞中表示，华扬动保第五个五年规划的总纲领就是“做大水产、做强畜禽、坚持∞高质量发展”，2024年将正式开启“持续倍增计划”，实现价值●员工的收入倍增。

在技术突破上，华扬动保将聚焦水产病毒病防控产品的开发；水产中药病毒病防控产品升级上市；水产抗菌二类新兽药申¤报；水产无抗牛蛙养殖技术推广；水产免疫苗种开发推广；水产特种养殖技术体系建设；水产南北气候差异及不同养殖品种疾病防控体系建设等方面。

会上，集团常务副总经理杨剑给大家♀带来了《华扬二十年》的精Ψ彩报告。据他介绍，华扬动保自2004年，由7位创始人◥成立，到今天已经发展了整整20年。2022年3月，华扬动保回购金新农所有控股股份，开启第三次创业启航。

多年来，华扬动保始终是▼内外保健理念的践行者、健康养殖理≡念的先驱者，坚定不移地遵从“内外保健·以鱼为本·健康养殖”的养殖理念。

同时，华扬动保遵循生态养殖、绿色养殖、健康㊣养殖原则，以中兽药、天然中草药、植物活性成分、微生态制剂、氨基酸小肽等核心高端技术】为主导，促进水产养殖行业的高质量可持续发展。集团№旗下如华扬®应激宁Ⅲ型、华扬®肽、华扬®板蓝息毒敏等核心产品，深受用户好评。

2024年，华扬动保水产欲实现“1123”持续倍增◇战略目标，“让我们共同开启华扬的第五个五年规划，深化战略合作，实现共赢发展，为开创我们的∩新未来而不断奋斗。”杨剑说道。

华扬动保高级工程师王明闯在《内外保健·以鱼为本·开春保命》的报告中表示，鱼体在“应激”、“发病”、“环境胁迫”等状态下，会持续大量的往水体中排泄氨氮。而水体氨氮亚盐持续难降的一个重要原因就是鱼群机体的持续排氮。因此，华扬动保通★过内服促代谢、削减氮排放，以稳定内外环境。在1~4月的越冬和开春阶段，华扬动保通过促进代谢◣▅，恢复造血功能，以及〓打通并保障血液微循环的方式，实现“开春保命”的目的。

华扬动保高级工程师吴勤超向大家介绍了《“112”产品推广〇策略-内服产品》，即华扬®肽·强体质、华扬®肽·促生长、华扬®应激宁Ⅲ型、华扬®威多康等内服核心产品。最后，他重点介绍了开春内服保命措施≡、外保健早肥水措施、突发情况和应急问题处理。

高贤涛博士向大家详细介绍了《“112”产品推广策略-外用产品》，包括华扬®君美净、复合碘、乐碧净、底安、解毒灵、酶合芽孢、藻菌丰等。他指出，当下正是水霉发生的▲高峰时期，建议大家提前采用华扬®君美净+复合碘或沐菌消。

华扬水产湖北江汉战区总监蔡亮亮带来了《小龙虾早春●方案》的精彩报卐告。据他介绍，2024年小龙虾的养殖方向是“求早”和“求量”，华扬动保的小龙虾早春方案主要有防应＠激组合、肥水组合、促长组合、乐氧组合和草爽组↙合。

在《渔肥〓推广秘诀-让数据说话》的报告中，水产渔肥产品事业线总监王静博士重点介绍了即将上市的营养快现及优化升级的藻菌丰、活磷等肥水产品。蕲春区域经理刘智现场展示华扬渔肥产品在实际中的使用效果，这些真实的养殖数据才是检验♀产品的唯＠ 一标准。

华扬动保研发经理刘梦梅带来了《让检测方法赋能健康养殖》的报告。她表示，华扬动保↓申报了草鱼呼肠孤病毒、对虾白斑综合♀征、十足目虹彩︼病毒病3个项目的能力验证，并全部通过，同时获得2024年国家及省级水生动物疫病监测计划的相应疫病检》测实验室备选资格。此外，华扬动保能为市场提供藻相↘检测、病毒检测、药敏实验等系统完善的检测能力，在全国水产动保企业遥遥领先。

华扬水产湖北运营中心副总卐经理彭志超在《持续倍增计划实施措施》中介绍，2024年，华扬水▅产湖北运营中心将紧紧围绕“布局、新增、聚焦、落地、坐庄”十字营销方针，落实持续倍增计划，坚持№实干思维，坚定目标，一战到底。

彭志超：

2024年湖北倍增目标8000万

借此良机，腾氏水产商↓务网特别邀请了彭志超，请他分享一下华扬动保这些年在湖北市▲场的阶段性发展成果以及2024年的发展规划与→目标。

彭志超：湖北作为养殖大省，也是产业上下游高度重视的市场，华扬是湖北本土的动『保企业，成立至今█已经整整20年，这些年我们以华扬达克菌，应激宁

Ⅲ型，赢得了市场的认可。然而，近年来，养殖品种、技术和环境∮发生了较大变化，在这∏一变化过程中，我们也对华扬健︽康养殖理念进行了升级——华扬“内外保健·以鱼为本·健康养殖”。

我们以7大战区为核心区域进一步细分市场，实施扁平化管理以及精英团队战术，业务员的人均销量得到大幅提升。在大客户方面，我◣们合作的大客户数量都在逐年增长，并成立了两个规模客户的扩展部，今后也将投放更多的人力物力，不断提升大客户的占有率。

彭志超：2023年对于养殖户是最艰难的一年，草鱼、鮰鱼、鲈鱼等品种鱼价低于成本线。我们通过华扬特有的“开春保命”、“越冬保命”等行动，帮助养殖户降∞本增效。此外，我们在湖北开启“千名养殖达人计划”大型活动，对千名规模客户进〒行全程跟踪，提供实时的卐技术服务以及方案指导，投料、突发天气预警等日常管理指导，阶段性地关注料比、鱼体长速等。

在如此恶劣的大环境下，我们的客户养殖情况相对稳定，能够做到微利或保本。比如天门的一些规模终端客户，经过我们的全程跟踪与指导，去年◆开春顺利平稳。

彭志超：今年湖北市场将会∩细分出资源型的花白鲢模式、小龙虾养殖模式和以∑　地理条件优势酝酿出的吃食鱼高效模式。我们将会贯彻“四大聚焦”，即聚焦核心产品、聚焦核心市场、聚焦核心客户以及聚焦核心业务。

在第五个五年规划总纲领“做大水产、做强畜禽、坚持高质量发展”的指导下，正式开启“持续倍增计划”，要实现销售额的倍增，员工＠收入的倍增。2024年湖北倍增目标8000万。